为进一步助推动企业生产，保质保量完成全年生产经营指标，动员全司职工在疫情防控常态化的情况下，坚持思想上不放松、工作上不懈怠，充分展现国企员工的责任担当，为企业的发展贡献力量。7月17日下午，市政一公司在渝中区十八梯片区道路等相关配套设施建设工程EPC项目召开抓产值促开工大会暨党员、青年突击队授旗仪式。公司全体领导班子、机关职能部室、各分（子）公司、项目部负责人代表，党员突击队、青年突击队代表参加活动。该司党委委员、副总经理、总工程师王仁其主持活动。

会上，该司党委委员、副总经理黄春作2020年上半年产值完成情况及下半年工作部署。该司党委副书记、总经理袁国康与代表项目部签订年度产值计划目标责任书，并宣读了成立党员突击队的决定。该司党委副书记、纪委书记、工会主席褚春昱宣读了成立青年突击队的决定。

随后，该司党委书记、董事长程世龙分别为司属5支党员突击队，3支青年突击队进行授旗。各分队代表斗志昂扬地接过队旗，信心满怀地进行宣誓，表明复工复产决心。大家纷纷表示会立足岗位、扛起队旗，勇挑重担、攻坚克难，为圆满完成公司全年目标任务贡献力量。

程世龙作总结讲话。他指出，上半年受疫情影响，公司各项目标任务完成情况不理想，希望各单位在下半年抓住施工黄金期，把失去的时间抢回来、把滞后的任务拼回来，全力推动工作落地落实见效，全面完成全年目标任务。

他提出五个方面的工作要求：一是抓好统筹协调。外抓协调、内抓督促，快速提高“两个比率”；狠抓新开项目开工建设，认真落实“131工作法”，营造大干快上的氛围；主动服务项目，做好劳务、物资保障，积极解决项目推进中的问题。二是抓好项目建设。统筹安排、科学调度、高效推进，力争实现既定目标；牢固树立安全意识，强化安全责任，确保安全生产；严抓工程质量、加强质量管理，建成精品工程；着力强化成本管控，贯彻落实好项目管理的“五项制度”；高度重视结算工作，按“五定”原则，全力推进结算工作；做好项目资金策划、强化工程款回收，有效助推“降两金”。三是强化督查考核。切实开好安全生产会，开展季度综合检查，针对性解决问题，全力推进项目建设；强化年度产值目标任务考核。四是充分发挥党员、青年突击队作用，发挥党员、团员的先锋模范作用。五是统一思想、坚定信心。领导干部压实责任，实干担当，靠前指挥，发挥表率作用。

 邓玲