2月21日下午,重庆建工集团召开2024年工作会暨二届六次职工代表大会,全面贯彻党的二十大精神、二十届二中全会精神和中央经济工作会议精神,认真落实市委六届二次、三次、四次全会和市委经济工作会议部署及市国资委工作要求,总结2023年工作,安排部署2024年工作任务。集团党委书记、董事长唐德祥出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理周进作2024年工作报告,集团党委副书记、工会主席鲁学佳作集团二届六次职工代表大会工作报告。集团党委委员、副总经理闫学军主持会议。
唐德祥充分肯定了集团2023年工作成绩。他表示,2023年,是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是现代化新重庆建设的开局之年,是集团发展进程中负重前行、取得来之不易成绩的一年。一年来,集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,认真落实中央、市委市政府决策部署和市国资委工作要求,坚持高质量发展不动摇,坚持强化党建统领,牢牢把握稳进增效、除险清患、改革求变、惠民有感工作导向,在宏观经济承压中前行,在建筑市场竞争激烈、房地产市场不景气等挑战中逆势而上、积极作为,统筹发展和安全,统筹市场拓展和项目建设,全力抓好除险清患,深入推进改革创新,狠抓结算收款、内控管理提升攻坚,奋力实现发展基本盘稳定,推动发展质效稳步提升。同时,他指出工作中存在的不足,强调要保持清醒头脑,正确认识,正面应对,采取有效措施,着力加以解决。
唐德祥指出,集团2024年工作的总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神,全面落实市委六届二次、三次、四次全会和市委经济工作会议部署及市国资委工作要求,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,完整、准确、全面贯彻新发展理念,积极融入服务新发展格局,牢牢把握稳进增效、除险固安、改革突破、惠民强企工作导向,统筹好当前和长远,统筹好高质量发展和高水平安全,统筹好质的有效提升和量的合理增长,以开展“攻坚盘活”改革突破为抓手和重点,组织开展“三清三减三增”专项行动,以增量业务化解存量风险,不断增强企业核心功能,提升企业核心竞争能力,为实现“千亿建工”、建设一流企业打下更加坚实的基础,为全市发展大局作出新的更大贡献。
2024年,唐德祥要求抓实抓好九个方面重点工作:
◆奋力实现“攻坚盘活”改革突破
要咬定目标任务,快速止损、全力瘦身、盘活资金(资产)、提质增效。要强化工作措施,加强统筹调度,压实主体责任,打表推进,严格监督检查考核。要狠抓重点、难点、关键,聚焦重点改革任务,攻坚难点问题,紧盯“3月、6月、12月”关键节点,确保全面实现改革目标。
◆狠抓市场营销。要强化营销龙头意识,把营销工作摆在更加突出位置。要千方百计拓展市场,坚持抓好市内业务主战场,大力开拓市外市场。要调整营销模式,加强融资和资本运作能力建设,争取在承接重大投融建项目上实现新突破。要优化业务结构,更多承接“两新一重”项目,大力拓展上下游业务,积极参与城市运维管理。要提升营销基础能力,加快优化提升资质体系,加强投标能力和营销队伍建设,提高在市场竞争中“虎口夺食”能力,推动实现营销质和量的提升。
◆强化生产管理。要加强工程项目“人、物、债权、安全、质量”等全要素、全过程管控;要抓紧组建集团大宗物资集采机构,加强物资集中采购管理,强化供应商队伍建设;要深入开展结算收款攻坚,加大债权清收力度;要压实安全生产主体责任,保持安全生产形势持续稳定好转;要实施“质量强企”战略,打造优质精品工程。
◆促进改革深化提升。要全面实施改革提效增能行动;要深入实施对标世界一流企业价值创造行动,;要深入开展上市公司高质量发展专项行动;要深入推进“科改专项行动”,高质量完成“科改专项行动”目标任务。
◆推动科技创新。要优化提升技术创新体系;要加大研发投入,实现研发投入占营业收入比重同比增长目标;要加强科技人才队伍建设;要加强技术开发、推广、应用;要推进数字化赋能,聚焦核心业务数字化实战实用能力全面提升。
◆加强内控管理。要完善公司法人治理,确保治理主体科学、民主、高效决策;要坚持依法治企,将法治工作深度融入企业管理各方面、全过程;要完善制度体系,推动制度“刚性”落地;要贯通融合内部监督力量,保障企业合法合规、高质高效运行。
◆加强企业文化建设。要弘扬社会主义核心价值观,开展企业文化主题塑造活动;要弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,激发干部职工创造优秀业绩;要赓续红色血脉,厚植改革突破精神。
◆履行责任担当。要落实乡村振兴帮扶任务,助力乡村全面振兴;要关心关爱职工,增强职工群众的获得感幸福感安全感;要做好信访维稳工作,维护企业和社会大局稳定和谐。
◆强化党建统领。要加强政治建设、加强理论武装、加强高素质专业化干部人才队伍建设、加强基层党组织建设;要坚定不移推进全面从严治党工作。
会上,周进以《凝心聚力抓改革 攻坚克难谋发展——坚决打赢打好集团改革突破攻坚战》为题作工作报告,《报告》全面回顾了集团在加大营销力度、狠抓生产管理、深入推进改革、强化科技创新、强化基础管理、狠抓除险清患、实施人才强企、践行国企责任八个方面所取得的工作成效。《报告》系统部署了2024年重点工作:强力推动改革攻坚,增强企业内生动力;大力拓展市场,确保业务明显增长;强化生产运营,提高企业经营效益;推进除险固安,切实提高防风险能力;巩固基础管理,不断完善企业管控体系;推动科技创新,加快打造自身核心技术优势;加强人才建设,为企业改革发展提供智力支撑;加强党的领导,扛起国企使命担当。
会上,集团与所属单位代表签订2024年《经营和改革目标责任书》《安全生产目标责任书》《信访维稳责任书》,与总部职能部门代表签订《“攻坚盘活”改革突破工作目标责任书》。会议还通过了集团二届六次职代会决议。
集团领导班子其他成员,副总师、纪委副书记、总法律顾问,总部中干正副职,所属单位班子成员,集团第二届职工代表,钻石项目经理及金牌项目经理代表参会。
宦毓晨