“师徒结对”是渝远公司推行人才战略的一项传统活动,旨在更好的发挥企业优秀管理和技术骨干的“传帮带”作用,加快青年员工的成长步伐。拜师仪式上,8对到场的师徒分别签订了新的《师徒协议》,徒弟们向师傅鞠躬敬茶,表达了对师傅的敬重。每一对师徒的成功“牵手”都博得了现场热烈的掌声,浓浓的师徒情谊充满了会场的每个角落。
在接下来的青年知识分子座谈会上,参会人员围绕“青年员工如何在公司发展中找准自己的定位”、“如何突破职业生涯中所遇到的瓶颈”、“工作中有什么困惑和好的建议”三个主题,畅所欲言,直抒胸臆。来自一项目部的宋超说,我们要改变自己来适应新环境,而不是抱怨新环境不适合我们,拥有正能量的心态是社会对我们的要求。作为一名“老”员工,来自成本控制部的况义结合他自身的成长经历,讲述了青年员工应该如何找准自己的定位和目标,如何打破工作中遇到的瓶颈,同时针对公司青年员工遇到的困惑,提出了他的建议。
在青年们充满激情、充满思想的发言后,公司领导分享了他们的成长经历,同时对青年员工们寄予了希望。总经理李振宇谈道:师徒结对是公司的文化,也是一种传承,师傅在这种传承中,需要起到传帮带的作用,不仅要发扬榜样的力量,更需要向徒弟传递正能量。他强调:青年知识分子一定要认真思考和找准自己的定位,在一个人的职业生涯中,定位、态度、目标、习惯、学习都是关系到成功与否的重要因素。
董事长李戈帛结合自身成长经理,从三个方面寄语渝远青年员工:一是要“心向阳光,便觉温暖”,以积极的心态去迎接未知的挑战;以求知的欲望去寻找工作的乐趣;以尊重的态度去融入自己的团队。二是要“守住寂寞,才有收获”,对待工作重要的时学习而不是待遇;是历练而不是享受;是坚持而不是放弃。三是要“养好习惯,控制情绪”,好习惯不一定成功,但坏习惯定会毁掉你一生;可以有个性,但不能太有“情绪”。
青年智,则企业智;青年强,则企业强。“青年人才成长”是一个永恒的话题。座谈会虽已结束,但会议讨论的话题仍在渝远青年员工中热议,领导的讲话切中了青年员工成长过程中的各种困惑,这无疑引起了渝远青年员工们更多的共鸣和思考。
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