11月2日，九建公司在多功能厅组织召开了2011年度施工组织设计展评暨交流会。该司领导黄新伟、赵质彬、李永毅、褚兰玉、曹畅、周明维，质量技术部全体成员，来自各项目部的经理、生产经理、技术负责人、内业技术员、质检员等50余人参加了会议。会议由该司质量部经理杨尚书主持。
    会议为期一天，上午主要为施工组织设计展评。全司共有21份资料参加展评。评比办法为交叉展评，每位参会者都是评委，而每位评委除自己单位送展的资料不作评定外，对其余20份施工组织设计资料都要进行评选，从中推选出前三名，交由公司到会领导及质量部负责人综合评定奖项。
    下午2点，会议开始进行“鲁班奖”创优交流。该司副总工程师周明维主持会议并点评。周明维首先通过PPT向与会者介绍了公司派往参观的浙江中天建设集团、广州塔、宁波博物馆、长龙酒店等单位和工程创鲁班奖的具体做法和经验。随后，参观归来的项目经理雷中伟、姚宏、张伟为大家讲述了参观学习过程中得到的启发和感悟，交流了学习心得。PPT引起了参会人员的极大兴趣，大家聚精会神地观看资料，对获得鲁班奖工程的先进施工工艺和施工过程注重细节的管理、以及高科技运用取得的精湛成果叹为观止。项目经理们感情热切的交流感言，打动了与会者的心，大家默默对照各自单位的施工管理，找差距，定目标，决心在今后的工作中力争上游，努力提升公司的质量管理水平，向创鲁班奖目标迈进。
    随后，周明维就上午对施工组织设计编制方案的展评中普遍存在的问题与不足进行了点评，并就施工组织设计方案里需要改进和提高的内容提出了要求。
    该司总工程师李永毅在发言中说：本次内容的展评，是近几年公司组织的第一次，目的在于找准我们目前施工组织设计编制中的薄弱环节，加以完善和提高；评比的目的是学习交流，取长补短，希望大家在学习中总结，在总结中提高，促进公司的全面质量管理。
    该司总经理赵质彬就施工组织设计方案中显现出的问题给大家提出要求：要一改施工组织设计方案的编制是“正确的废话”的老套，要纠正和转变意识，方案的针对性要强，必须提升档次。项目经理和技术负责人在编制方案过程中要组织有经验的工长和技术工人参与，使其能切实指导施工。
    该司董事长黄新伟在会上说：组织资料展评，项目经理考察小组外出参观学习，是为了提升公司技术方案的编制和管理水平，学经验找差距。通过展评和学习，促进质量管理工作，认识到暇疵，就是进步。我们要理清思路，明确目标，借鉴和学习行业内的先进经验，提升创国家鲁班奖的意识，加大创精品工作的意识，加大执行力，正确定位，努力提升公司的创优能力。黄董还就机电大厦工程创鲁班奖、渝州宾馆和急救中心的创品牌工作进行了安排督促，公司将成立创优领导小组，开现场会解决问题。倾力打造过硬产品，提高公司的综合实力，在市场竞争中取得好的成绩。
    经过领导评审团的合议，最后评选出本次施工组织设计展评的一等奖――协信彩云湖，乐至尚城荣获二等奖，绿地新都会和急救中心获得三等奖。黄新伟、赵质彬、李永毅和周明维等公司领导分别为获奖单位颁了奖。
    在与会人员热烈的掌声中，施工组织设计展评暨交流会圆满结束。

李玉霞