10月26日，交建集团董事长石飞赴云南昭巧路项目考察调研，就该项目后续面临的一些问题进行了探讨。石飞一行仔细询问和检查了昭巧路的节点工程情况，现场对节点工程的质量、进度、安全进行点评，希望项目部再接再厉，严格按业主、监理和集团要求，顺利完成合同段所有工程内容，并及时总结项目施工过程中的亮点，为以后更好地实施同类项目提供思路。
    在考察现场时，石飞认真听取了该司项目经理部的工作汇报，对后续工作提出4点要求：一是加强项目部管理人员的工作重点，各司其职，准备相关好内业资料；二是认真梳理集团及协作队伍的合同，加强合同管理及结算管理；三是启动项目完工前的准备工作，设备、物资、人员的分流及交接管理，并建立相关台账；四是及时总结管理亮点，特别是物资、设备、材料管理及成本控制管理。同时，石飞希望该项目部在顾全大局、加强沟通的情况下，站好最后一班岗，再接再厉，消除顾虑，公司与项目部一道，同心协力、全力以赴加快工程建设步伐，确保按期完成项目建设任务，力争交一份满意的答卷。

文图/刘发顺