二建公司主要领导调研基层鼓舞士气再前行

近年来，受房地产市场交易下降、库存增加、市场不明朗等因素的影响，严重影响了施工企业订单承接量。为度过现阶段的市场低迷期，二建公司党委书记、董事长郑建武全面调研公司在建工程，鼓舞全司士气。

二建公司董事长、党委书记郑建武连续走访了麒龙服装城二期DEF区工程、南川万达广场合作项目工程、泽科港城国际工程等在建工程。到达工程项目部后，郑建武先对工程施工情况进行了现场查看，要求工程项目部要保证高温天气的施工安全，并对施工现场的员工进行慰问。

在各施工现场，郑建武与工程项目部职工进行了面对面交流，并对一线员工反映最强烈的企业发展形势、资金状况、薪酬待遇等方面的问题进行了解答。在交谈的过程中，郑建武指出，公司处于发展的“瓶颈期”、转型的“阵痛期”，大家要清醒认识到企业在管理水平、营销能力、组织协调能力等方面存在的不足，努力适应市场需求，加强项目团队建设，建立一支优秀的项目团队。郑建武强调，基层党支部要认真执行“三会一课”制度，上好党课，做好党员的学习教育工作，注重发挥好党员队伍的模范带头作用，希望全体党员干部职工正确看待企业现状，传播正能量，对企业发展要充满信心。项目员工纷纷表示能够理解公司现在的发展状况，也看到了公司在薪酬待遇方面的改革，并表示将坚守岗位，齐心协力，与公司共同克服当前困难。同时，郑建武要求各工程项目部要重视员工的诉求，将员工的意见和建议及时反馈公司。

交流结束后，郑建武与各工程项目部的班子成员、骨干员工进行了谈话，要求参会人员要加强对相关政策的学习理解，树立正确的三观，管好身边家人、朋友，把铁的纪律转化为日常习惯和自觉遵循，始终在纪律和规矩下开展工作；要做一名有担当的领导干部，关注关心关爱员工，在其位、干其事、求其效；工程项目部要加强制度建设，管理工作要有章可循、有法可依；要加强诚信建设，树立公司良好信誉。

二建公司党委书记、董事长郑建武走访调研在建工程，、鼓舞了员工士气，为工程项目部的生产经营提供了强有力的推动力。二建公司全体职工将上下一心，为实现“企业发展 团队壮大 员工实惠”的目标蓄力前行！

余娇