砥砺奋进谋发展，乘风破浪再出发

二建公司精心谋划2021年度工作

近日，二建公司2021年度工作会暨2020年度“一报告两评议”会议顺利召开，会议回顾总结了2020年公司工作成果，明确公司2021年目标任务及各项重点工作，进一步动员和号召全体干部职工以更加积极向上的精神状态，团结一致、真抓实干、拼搏进取，实现公司“十四五”发展开门红。集团组织人事部副部长钱进国，公司领导班子、全体中层管理人员、职工代表、合作方代表共计90余人参加了会议。

会上，公司党委副书记、总经理张隆作题为《深化改革强管理 凝心聚力创佳绩、为全面实现公司提质增效而不懈奋斗》报告。报告回顾和总结了公司上一年工作，在公司领导班子的带领下，公司全体干部职工以强烈的责任意识、担当意识，克服疫情带来的不利影响，出色地完成了全年各项任务，经营指标实现新突破、企业改革打开新局面、经营承揽跃上新平台、经济运行质量取得新成效。报告从顶层规划、市场开拓、项目生产、减负释压、风险管控、队伍建设、科技管理、亏损治理、作风改进九个方面对2021年工作举措作出要求，为公司2021年发展指明了道路，明确了方向。

按照集团公司关于组织开展2020年度“一报告两评议”工作的相关要求，公司党委书记、董事长程亮，党委副书记、总经理张隆就2020年度个人履职情况进行述职。随后，公司开展了2020年度领导班子及班子成员综合测评、新任中干及选人用人工作民主评议工作，集团组织人事部副部长钱进国对测评会全过程进行指导、监督，参会人员本着实事求是、客观公正的原则，按照测评要求，从政治方向、经营管理、团结协作、选人用人、关心职工、廉洁自律、社会责任七个方面对公司领导班子及班子成员的个人素质、领导能力、工作业绩、廉洁自律四个方面情况进行了投票。

按照会议议程，公司监事会主席黄宗川传达了集团关于《二建公司原董事长郑建武同志任期经济责任审计报告》及整改工作要求，公司将按照集团工作安排开展整改工作，对标对表，在规定时间内进行整改，为给亏损项目敲响警钟，黄主席宣读了公司《关于对亏损项目进行批评的决定》，要求亏损工程相关责任人配合公司积极开展整改工作，最大限度减少公司损失，并希望各单位以此为戒，在今后工作中，严格执行公司管理制度，深化项目成本管理，进一步杜绝项目亏损，为企业高质量发展打下良好基础。

同时，为进一步表彰先进、树立典型，营造公司良好的工作氛围，会议还对2020年度七个优秀项目部及两个盈利项目部进行了表彰。

最后，公司党委书记、董事长程亮在总结讲话中指出，过去一年，企业战疫情、战复工复产、战恶劣天气，虽然面临复杂形势及巨大挑战，但公司的各项经济指标依然呈现良好态势，经济运行质量稳步上升，各项改革任务推进有序，基础管理持续加强，员工精气神明显提高，创先评优有所突破，企业软实力得到提升。程董高度肯定了全司员工的努力成果，同时实事求是地分析了当前形势，面对公司存在的问题及不足，程董提出2021年四项重点工作，一是以“十四五”规划为引领，紧抓调整营销模式、加强基础管理、建设人才队伍，推动公司回归良性发展轨道，开启高质量发展新征程。二是以前任董事长任期经济责任审计整改为契机，花大力气解决历史遗留问题，让企业轻装上阵。三是以打造“宜居企业”为依托，通过制度化、信息化、标准化、个性化、定制化打造服务型企业，留住优质合作伙伴与公司偕同发展。四是以加强学习为根本，守住底线思维，增强忧患意识，提升专业精神，更好地处理和解决企业发展过程中遇到的复杂多变的问题。

在半天会期中，公司凝聚出共识共话改革的总基调，为企业发展找到了着力点和落脚点，风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄，2021年是公司开启高质量发展之年，精耕细作谋发展，凝心聚力同奋斗，二建公司全体员工将共同扛起肩上的责任，在集团的大力支持下，在公司领导班子的正确引领下，团结一致、真抓实干、拼搏进取，为实现“企业提质增效、员工高品质生活”的目标而努力奋斗。

刘恒宇  魏建明