路虽远行则将至  事虽难做则必成

副总经理夏煦指导埠外工程事业部2021年工作

3月31日，埠外工程事业部2021年工作会暨2020年度领导班子和选人用人“一报告两评议”会议在集团维景酒店翡翠厅召开。集团党委委员、副总经理夏煦出席会议，事业部全体领导班子、机关中干、区域管理总部领导班子、项目部经理和职工代表共91人参加会议。

会上，事业部总经理罗华以《深化管理创新、聚焦效率效益，持续推动事业部高质量发展》为题，向大会做了事业部2020年工作报告，对事业部2020年生产经营工作作出全面总结并明确今年的工作目标。面对新冠疫情和错综复杂的国内外经济形势，埠外事业部全体员工迎难而上、攻坚克难，实现营业收入和利润分别较上年增长3.54%和16.56%，全面实现集团安委会下达的安全生产目标，质量安全可控，事业部经济运行质量保持了良性发展势头。他指出，在新的一年，事业部要紧紧围绕集团公司年初下达的各项考核指标，重点抓好六个方面的工作落实。一是主动出击，探索埠外市场新路径；二是科学管理，提升项目生产管理效率；三是防控风险，成本管理创效益；四是夯实基础，为持续发展提供内生动力；五是防患于未然，化解历史遗留项目风险；六是政治引领，深化党建强保障。

夏煦对埠外事业部五年来的工作给予了充分肯定。他指出，埠外事业部工作报告内容详实、工作扎实，较好地完成集团交办给埠外事业部的任务与使命；埠外事业部是一支能打硬仗、勇于奉献的团队，营销市场区域实现新突破，安全质量可控，党建工作有亮点。成绩来之不易，在国际国内新形势下，埠外事业部应当“认清形势、明确目标、控制风险”。夏煦为事业部今后发展提出六点要求，一是继续履行好埠外事业部市外、海外业务拓展职责，明确“十四五”规划目标；二是积极融入国家战略，主动思考，挖掘机遇；三是强化创新意识，既要技术创新、制度创新，又要在组织文化创新上多谋划，多思考；四是找准市场定位，积极抢占市场；五是强化风险管控，提前预判，主动出击；六是强化党建引领，以党史学习教育为契机，打造埠外事业部党建工作亮点与特色。夏煦理以“路虽远、行则将至，事虽难、做则必成”勉励全体职工，希望埠外事业部坚定不移大步向前，再接再厉，再创佳绩。

工作会上还表彰了事业部2020年度先进集体和先进个人，事业部与各区域和各部门代表签订了2021年《经营业绩考核责任书》等。

谌恒