二建公司召开风控管理专题会

　　5月25日，二建公司在十楼会议室召开风控管理专题会，会议总结分析了二建公司近年来的法律风险事项，公司领导班子成员、机关各部室、分(子)公司负责人等30余人参加会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席唐建明主持。

　　会上，公司法律事务部经理张霞作法律风险防控专题汇报，汇报以公司近年来诉讼、非诉讼代表性案例为切入点，从保证金、合同履行、工期、项目管理、财务管理、承包人、文书签署、诉讼时效八个板块对公司近年来存在的法律风险进行了梳理分析，并提出部分应对措施。

　　公司党委副书记、总经理庄涛强调，要进一步认识到法律风险问题的紧迫性，重视法律知识的学习，发挥法律的预防作用;公司各部门和分(子)公司要加强日常工作中的联动，提高法律风险意识，把法律风控知识向基层传达到位，执行到位;要进一步推进公司一体化管理，从制度上强化、完善公司管理。

　　公司党委书记、董事长程亮提出五点工作要求：一是要“管住”，在执行过程中把制度落实到位，要管住人、管住事、管住钱，项目管得好、管出效益才是企业的追求;二是要“管好”，在日常工作中要把责任心摆在首位，细致审查，规避风险;三是要“管活”，既要控制风险，也要正确理解、灵活掌握，要“在阳光下操作”;四是要完善项目监督机制，既要查出问题，还要指明改进方向。五是要大力处理公司历史遗留问题，要结合上级单位制度文件和公司实际，避免类似风险反复出现。

　　本次风控管理专题会的召开，进一步强化了公司全体职工的法律风险防控意识，推动了公司法律风险防控工作制度化、常规化发展，为企业高质量发展提供了良好助力。

　　孙沅