为推进信息化建设，提高企业运营效率，八建公司于近日召开项目管理系统建设总结会。会议由该司党委委员、副总经理袁作安主持，八建公司领导班子成员、相关部门和分公司负责人及其相关人员参加了此次会议。

　　广联达重庆分公司项目经理分别从建设历程、项目总结、后期建设对此次项目管理系统建设工作进行了总结汇报。

　　袁作安在会上从项目管理系统完工验收总结、后续工作计划、出台系统运行管理制度、考核制度、新项目上线计划和培训工作计划这六个方面对此次建设进行工作总结。

　　该司党委书记、董事长李骋对广联达公司在项目建设期间付出的辛勤劳动表示感谢。他强调，此系统是项目成本管理中最重要抓手，需要各部门密切配合的系统工程,要确保项目实施进度和建设质量。各领导要高度重视，相关部门负责人要起好模范带头作用，针对系统的各应用模块，继续落实相关建议，保证项目部真正能够用起来，替代我们传统的项目成本管控模式。

　　最后，李骋宣布项目管理系统正式投入运行。

　　颜佳