11月23日，集团党委书记唐德祥在党委委员、副总经理闫学军，党委委员、副总经理、总工程师党智勇陪同下到重庆交建集团调研指导工作。

　　唐德祥一行先参观了交建集团企业文化展览室，详细了解了交建集团的企业发展史、重点项目概况以及企业荣誉等。

　　调研会上，交建集团党委书记、董事长李海涛对企业基本情况、2021年主要工作开展情况、当前企业发展存在的主要问题以及下一阶段主要工作思路和恳请集团支持的重要事项作了详细汇报。党智勇、闫学军以及建工集团相关职能部门对交建集团下一步工作提出了指导性意见。

　　听取汇报后，唐德祥对交建集团过去上下一心建立完善公路施工资质体系、打造标志性建筑作品、取得诸多荣誉以及今年以来面临新形势、新挑战开展系列工作取得的成绩给予了充分的肯定，同时也对交建集团当前发展面临的主要问题作了分析研判。

　　会上，唐德祥要求，公司党委要强化党的建设，当前要把深入学习贯彻党的十九届六中全会精神作为一项重要政治任务来抓，持续推进党史学习教育。同时，要进一步梳理全年目标任务完成情况，查找问题关键，制定可行措施，努力缩小全年营销任务差距。还要做好疫情防控、信访稳定维护及安全生产工作。在科学谋划明年工作方面，要面对新挑战制定新思路、新战略、新策略、新举措。在公司下一步发展中，要咬定目标，打造百亿交建业绩、百年交建品牌。要坚定信心，积极融入“十四五”时期交通行业建设和交通强国战略机遇推动企业发展再上新台阶。要优化思路，坚持公路、市政“双轨”发展，走“智慧交建”发展道路。要强化措施，从长远战略角度实施好下一步工作。

　　唐德祥指出，做好下一步工作，要从十个方面“下功夫”：

　　从做好经营战略调整上下功夫，积极思考探索适应当前交通行业情况的发展战略。

　　从提升企业核心竞争力上下功夫，不断完善强化公司经营资质体系，打造高质量人才队伍。

　　从市场营销上下功夫，市内加强与区县合作，强化与交开投集团、高速集团等单位合作，市外以现有项目为基础，积极参与当地市场竞争。

　　从强化内部管理上下功夫，推行规范化、标准化管理实现企业降本增效。

　　从精细化管理上下功夫，将项目过程化管理的精致细致做到极致。

　　从历史遗留问题解决特别是化解潜亏治理上下功夫，推动历史遗留问题逐年解决。

　　从强化质量安全管理下功夫，深刻认识安全质量终身责任制，严把质量安全关口。

　　从疫情防控社会维稳工作上下功夫，疫情管控要外防输入，内防反弹，深化农民工工资管理。

　　从科技创新上下功夫，充分发挥交建现有项目基础，持续推进科技创新。

　　从加强党建引领班子建设干部队伍建设上下功夫，持续深化思想建设、政治建设、组织建设、作风建设、制度建设。

　　建工集团财务资产部、安全生产部、企业运行部、投资发展部、办公室等部门随同调研。

　　田小倩、邓锐帧