7月26日，市国资委党委委员、副主任李星强一行到集团调研对标一流管理提升工作。集团党委书记、董事长唐德祥，党委副书记、总经理周进出席会议。市国资委和集团相关部室负责同志参加会议。

　　会上，唐德祥、周进代表集团就对标管理提升行动开展情况、加强风险管理和内部控制情况、集团第二次党代会召开情况以及请求支持事项作了汇报。

　　李星强对集团对标一流管理提升工作开展情况给予了充分肯定，并指出，集团新一届领导班子到位后，深入基层调研，形成“12345”战略目标体系，有目标、有计划、有措施，符合行业发展规律。建工集团要积极适应行业发展变化，与市属国有投资类企业抱团发展，扬长补短，不断实现新突破，推进企业可持续高质量发展。支持建工集团收取市属国企工程欠款，支持建工集团依法清收区县国企工程欠款。

　　围绕“加强风险管理与内部控制”调研主题，李星强强调，建工集团要高度重视、切实防范化解各类风险。一是要加强战略风险管控，找准企业定位，优化组织结构，加强企业间内部竞合，实现战略一致、规则一致、协同一致。二是要加强管理风险管控，不断完善内控制度体系，强化约束机制，实现企业合规运转，实施全面风险管理，建立风险管控模型，抓好风险识别和评判，找准风险管控方向。三是要加强资产资金管控，持续推进商业模式改革，加大对资产负债率、现金流、投资性房地产等关键指标管理，切实防范资金资产风险。四是要加强安全、环保、稳定风险和党风廉政风险管控，严管重罚，筑牢干事创业的坚强堡垒，营造风清气正的良好环境。

　　唐德祥表示，感谢市国资委一直以来对建工集团的帮助和指导，集团将及时传达学习本次调研会精神，树立全面风险管理理念，按照习近平总书记提出的“产品卓越，品牌卓著，创新领先，治理现代”的要求，站在讲政治的角度，持续开展对标管理提升工作，打造一流企业。

　　周奕