11月4日，集团以网络视频的形式召开年度任务年终冲刺工作会，集团党委副书记、总经理周进主持会议，副总经理、总工程师党智勇参加会议。

　　会上，集团安全生产部、企业运行管理部、审计部、办公室、法律事务部、财务资产部分别从安全生产、项目结算收款、工程款收取专项督察、疫情防控、法务诉讼收款、资金管理及年末收款等方面作了工作汇报并提出下阶段工作计划。

　　会上，党智勇指出了相关工作中存在的问题和不足，并对下阶段工作提出相关要求。

　　周进对集团年度任务年终冲刺工作作了分析研判，提出六个方面工作要求：

　　一是要坚定信心、攻坚克难，紧盯重点目标任务，共同努力解决问题，确保完成年度目标任务。

　　二是要推进在建项目顺利进行，协调处理好项目施工过程中存在的问题，保障在建项目顺利推进，严格按照“四定”要求，压实责任、制定计划、细化措施、设置奖惩。

　　三是要统筹做好集团资金安排，进一步强化结算收款工作，加强监管，对发现的问题及时提示各单位整改。

　　四是要加强项目风险化解工作，各相关单位要加强风险项目的处理力度，推进风险的防控和化解，明确处置计划任务，提高风险防控能力。

　　五是要加强分包、劳务、材料供应商等诚信评价，通过信用管理，提升项目管理质效。

　　六是要加强海外、市外项目一体化管理，抓好防疫防控、信访稳定等工作，筑牢安全发展底线。

　　集团所属各单位领导及相关部门负责人参加会议。

李彤