张勇，中共党员，重庆建工集团钻石项目经理，三建公司第十示范项目经理部总经理。他锐意进取、敢拼敢闯，深耕一线十八年，在探索发展的道路上勇当先行者，用实际行动勇攀建设高峰，曾荣获全国工程建设优秀项目经理、优秀员工等称号，参与建设的项目荣获中国安装之星、国家优质工程奖、中国建筑工程装饰奖等国家级奖项。

       尽心尽责，当好项目“领头人”

　　作为一名中共党员和优秀的项目经理，张勇时刻牢记初心使命，肩扛建筑人的责任担当，在关键时刻和困难面前，总是迎难而上、冲锋在前，敢于“亮剑”。

　　2017年，张勇担任中国(重庆)职业技能公共实训中心一期工程项目经理。作为国家级重点工程，社会关注度高、建造难度大、工程质量要求高，加上工期紧、原材料价格上涨、预期利润低等诸多不利因素，项目团队遇到极大的困难和挑战。为确保工程建设各目标顺利完成，张勇带领团队进行了深入分析和摸排，对应项目建设要点难点各个击破，形成了一套切实可行的施工方案：优化架体方案，合理布局施工流水，从源头上节约模板钢管等周转材料的使用量;全面采用小班组工人的管理模式，降低劳务成本;结合资金回收节点，制定分段施工进度，最大化提高资金回收速度，有效降低了资金成本;深挖合同、清单潜力，竭尽全力创收创效。在团队的共同努力下，项目扭亏为盈，实现成本可控并如期交付，并收获了中国建筑工程装饰奖、三峡杯优质结构工程奖等多项荣誉，深刻诠释了公司“以现场赢市场”的管理理念，用实际成效赢得业主认可，为公司争取到更大发展机遇。

       实干巧干，甘当管理“探路人”

　　扎根基层18年，张勇从一名普通施工员成长为示范项目经理部总经理，他脚踏实地工作积累管理经验，开拓创新探索发展新路径，示范带动推广公司管理制度，为企业发展做出了突出贡献。

　　在中国(重庆)人力资源服务产业园项目，他以创杯创奖为建设重点，全过程高标准、严要求加强安全和质量管理，积极配合上级主管部门的审查考核，项目顺利获得“中国安装之星”、“国家优质工程奖”“全国AAA级安全文明标准化工地”“重庆市三峡杯优质结构工程奖”等多个奖项。在金碧天下大三期工程，他全力推进项目管理制度化、标准化、程序化、规范化管理，积极践行公司三年管理提升计划，成功举办公司首个安全文明标准化工地观摩会，为公司打造安全文明标化工地起到良好的示范作用。在职业技能公共实训中心一期工程，他勇于开拓创新，打破旧的思维管理模式，成为公司首个在项目推行开工前编制项目策划书的项目经理，为全面推广项目策划书做了有益的探索和尝试。

        身体力行，做好诚信“执行人”

　　“只要坚持诚信原则，项目管理就会简单起来”。诚信是张勇信奉的工作原则，也是让身边人深受感染的优秀品质，他用实际行动将三建文化中的“诚信”融入到项目管理的方方面面。带团队，他以信任为基，充分授权让年轻人能干、敢干，张勇团队平均年龄不到32岁，已培育出多名执行经理和技术负责人等骨干人才。对合作伙伴，他坚持诚信为本，自项目部成立以来，从来没有发生过一起民工讨薪事件及其他失信事件，为项目平稳有序运行打下了坚实基础。从业18年，张勇一直秉承勤奋踏实、严于律己、清正廉洁的态度，在工作中兢兢业业、从不懈怠，在生活中以身作则、当好表率。

　　就这样，张勇，带领着一支支锐意进取的优秀团队扎根项目一线，攻克了一项项工程技术难点，筑造了一座座优质精品工程，用实干笃行书写了建工人的匠心使命，用坚守奉献诠释了建设者的责任担当。

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