1月18日上午，集团“攻坚盘活”改革突破工作领导小组会议在总部4楼会议室举行。集团党委书记、董事长、领导小组组长唐德祥出席会议并讲话。他强调，2024年是集团改革突破攻坚年，要严格按照市委、市政府、市国资委相关部署和工作要求，统一思想、明确目标、落实措施，有力有序推进集团“攻坚盘活”改革突破工作。

　　集团党委副书记、总经理、领导小组副组长周进主持会议，集团领导班子成员参加会议。

　　会议要求:

　　★要切实提高政治站位，把抓好国资国企改革攻坚作为当前工作的重中之重和政治任务来抓，加强领导，精心组织，促进广大党员领导干部在重大改革任务大战大考中锤炼党性、压担历练、经受检验。

　　★进一步强化责任，尽职履责。要压紧压实主体责任，严格落实专班制、组长负责制，主动担当作为，定期研究调度，不当甩手掌柜，确保一级抓一级，层层抓落实。副组长和组员要坚决服从领导，建立闭环管理机制，以钉钉子精神狠抓落实，切实履行国企职工使命担当。

　　★进一步抓住重点，把握关键。涉改企业、项目要严格按照市委提出的“止损、瘦身、提质、增效”工作思路，对标对表市委、市政府、市国资委和集团确定的“攻坚盘活”目标任务，实行清单化管理、项目化推进，推动重点领域、关键环节改革任务落细落地，确保改革攻坚取得突破性进展、形成标志性成果。

　　★进一步齐抓共管，形成合力。集团各部门、各单位要坚持系统思维、全局观念，深入贯彻落实市委六届四次全会任务举措，不讲条件、不打折扣，迎难而上、紧抓快干。要加强沟通协调、主动对接，确保横向纵向积极配合，各方面沟通衔接到位，对照国有企业改革“三个有利于”标准，合力解决推进过程中的难点堵点卡点。

　　★进一步突破难点，有序推进。聚焦“三清三减三增”专项行动，围绕各项重难点问题，详细梳理，列出清单，并稳妥做好人员安置、资产评估等工作，确保有力有序推进。

　　★进一步加大力度，加快进度。集团领导、各部门要按照职责分工，围绕“攻坚盘活”改革突破工作目标、任务、措施、效果，紧盯“1月、3月、6月、12月”关键时间节点，赶前不落后，加强督促指导。要抓紧印发集团攻坚盘活三个方案和传达提纲，进一步完善目标责任书。

　　★进一步严格程序，合法合规。要规范工作程序，严格落实《公司法》《国有资产法》以及上市监管等方面法律法规要求，聚焦重点领域、关键环节，健全法律、合规、内控、风险管理协同机制，切实防控风险，不断提升依法合规经营管理水平，有力保障深化改革与高质量发展。

　　★进一步加强汇报，争取支持。要及时、定时、主动加强向上级、相关部门、单位特别是协调指导组汇报工作进度情况、存在的问题、下步工作措施等，争取政策支持、工作支持，推动“攻坚盘活”工作落实到位。

　　★进一步加强宣传引导，维护稳定。要大力宣传“改革盘活”改革突破的重要意义，市委、市政府、市国资委及集团的部署要求，坚定广大干部职工参与、支持改革的信心决心。要及时通报改革进展情况、解读有关改革文件、解答相关改革问题，争取干部职工对改革工作的理解与支持。

　　会上通报了综合办公室、各专班工作情况，研究解决了各项具体改革任务面临的难点、堵点、卡点，部署安排下一步改革突破工作。

　　集团总部各部室负责人、相关所属单位改革突破工作负责人参加会议。

　　集团组织人事部、办公室