2月29日，集团组织召开“攻坚盘活”改革突破工作领导小组会议，深入学习市国资委党委书记、主任曾菁华在2024年市属重点国有企业改革工作部署会上关于国企改革突破工作的讲话精神，并对当前“攻坚盘活”改革突破工作情况进行调度。

　　集团党委书记、董事长、领导小组组长唐德祥主持会议并讲话。他指出，目前集团各项工作有力有序推进，部分工作已取得阶段性进展和成效，但个别工作推进还存在差距，工作措施可操作性、针对性不够强，工作思路还需优化完善。下阶段改革攻坚工作要围绕一季度拟完成标志性成果，高度重视存在的困难、问题，认真分析，增添措施，不畏艰难，全力以赴，扎实有序推进改革工作，确保一季度改革工作目标按期完成。

　　集团党委副书记、总经理、领导小组副组长周进，以及“攻坚盘活”改革突破工作领导小组成员出席会议。会议要求：

　　◆进一步提高政治站位，充分认识国企改革重要性，认识到国企改革是“国之大者”，要高度重视改革过程中的困难、问题，优化工作方式，强化工作措施，坚定不移的推进改革工作。

　　◆围绕一季度拟完成标志性成果，按照“止损、瘦身、提质、增效”工作思路，认真落实改革措施。要努力配合市级部门关于资产盘活的改革措施，加快推进拖欠工程款清收工作，加强政策研究力度，不断创新资产盘活思维;相关亏损企业要及时止损，不能再新增亏损面;瘦身整合工作要有实质性进展，且严格按照程序加快推进;提质增效要实现最终目标，主要核心指标要明显提升，有关公司转型要取得实质成效。

　　◆进一步完善《重庆建工集团“攻坚盘活”改革突破专班工作推进情况台账》。根据全年的改革任务目标对一季度标志性成果进行具体细化、充实完善，要提高下一步工作的可操作性、针对性。

　　◆努力抓住“三攻坚一盘活”的改革机遇，加强改革工作中难点、堵点、卡点等问题收集，及时向市协调指导组报告，争取市委市政府、市国资委支持。

　　◆高度关注舆情，加强宣传引导，做好人员安置工作。大力宣传“改革盘活”改革突破的重要意义，坚定广大干部职工参与、支持改革的决心，增强改革工作的信心，切实保障职工合法权益，维护职工队伍稳定。

　　◆在推进改革工作的同时，保障企业日常生产经营。一手抓改革工作，一手抓生产经营，以改革推动生产经营取得高质高效，以生产经营检验改革成果。

　　会上通报了《重庆建工集团“攻坚盘活”改革突破专班工作推进情况台账》，讨论了在改革任务推进情况及过程中遇到的困难和问题，并对《集团改革突破工作专班需协调解决问题》《重庆建工集团攻坚作战图》进行了研究。

　　集团总部各部室负责人、相关所属单位改革突破工作负责人参加会议。

　　杨皓月