4月18日，集团召开“攻坚盘活”改革突破工作推进会，全面总结2024年一季度集团“攻坚盘活”改革突破工作完成情况，安排部署二季度改革工作。集团党委书记、董事长唐德祥参加并讲话。他强调，要深学笃行习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，坚持目标导向、问题导向、结果导向，进一步增强责任、不辱使命，一鼓作气、乘势而上，善作善成、唯实争先，坚决啃下“硬骨头”，推动集团“攻坚盘活”改革突破成势见效，努力向市委市政府、市国资委和广大干部职工交上一份满意的答卷。

　　集团党委副书记、总经理周进主持会议，集团在家领导班子成员参加会议。

　　唐德祥充分肯定了一季度改革成效。他指出，今年以来，集团上下深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真落实市委市政府“三攻坚一盘活”改革突破工作部署和市国资委工作要求，紧紧围绕改革突破工作目标，加强领导，精心谋划，敢闯深水区、敢啃硬骨头，蹄疾步稳推动“攻坚盘活”改革突破工作，实现一季度“开门红”，取得标志性成果。

　　唐德祥强调，当前，集团“攻坚盘活”改革突破逐步进入深水区，集团上下要认真落实市委市政府和市国资委部署要求，锚定目标、坚定信心，正视困难、迎难而上，坚决确保如期高质量完成既定改革目标任务。他强调，“止损治亏”要抓重点抓难点，确保亏损面、亏损额实现“双降”;“瘦身健体”要加大攻坚力度，确保基本完成年度目标;“资产盘活”要更精准更有效，确保完成全年既定目标任务;“提质增效”要全面发力用力，确保取得关键性成效。

　　唐德祥同时也指出工作中存在的差距和不足，并提出五个方面工作要求：

　　加强组织领导，强化主体责任。集团“攻坚盘活”改革突破工作，在集团党委统一领导下开展，各专班、各部门、各单位要服从指挥、听从调度，统一思想、统一行动、统一步调。

　　突出改革重点，坚定攻坚克难。各专班、各部门、各单位要咬定、锁定改革目标，重点围绕二季度目标任务，及时梳理工作进展情况，定期梳理排查重难点工作，由各级领导挂帅出征，攻坚克难，做到誓不完成不罢休，坚决完成改革攻坚目标。

　　主动请示报告，全力争取支持。各专班、各部门、各单位要及时、定时、主动加强向市指导协调组、市国资委、市住建委等上级部门汇报，全力争取支持，帮助我们协调解决堵点、卡点、难点，从而推动集团改革突破工作落实到位。

　　加强宣传引导，凝聚改革合力。要大力宣传“攻坚盘活”改革的重大意义，明确市委市政府及市国资委改革部署要求，加强正面教育引导，维护企业干部职工队伍和社会稳定。注重加强改革经验提炼总结，积极选树改革典型，营造良好的改革氛围，凝聚改革强大合力。

　　强化系统观念，一体推进改革。要坚持一手抓“攻坚盘活”改革突破工作，一手抓生产经营工作，要以党建统领引领保障改革发展顺利进行。全力抓好防范化解重大风险、维护稳定各项工作，坚持统筹推进，做到相得益彰、互促共进，确保各项目标任务圆满完成。

　　会上，集团所属市政事业部、三建公司、八建公司、住建公司、建材物流公司和水利港航集团6家单位代表，集团法律事务部、组织人事部、投资发展部负责人，就有关改革突破工作作了交流发言。

　　会议以现场+视频方式进行，集团所属各单位主要领导，分管改革工作领导，集团相关职能部门负责人等在主会场参会。所属各单位其余领导班子成员，相关部门负责人，涉改企业负责人在分会场参会。

　　集团组织人事部