8月9日上午，集团召开数字化工作专题会议，集团党委书记、董事长孙立东出席会议并讲话。他强调，要提高站位，深化认识，主动对接数字重庆“1361” 整体架构，有序推进“数字建工”建设，持续提升集团核心业务数字化管理水平，以数字化建设成效推动集团高质量发展。

　　集团党委副书记、总经理周进，副总经理程亮参加会议并提出工作要求。集团副总经理、总工程师党智勇主持会议。

　　孙立东强调，要着力构建集团数字化能力体系，紧扣报表统计分析、风险防控预警、在线工作平台等建设，完善一体化数据底座，全线打通营销、生产、财务、安全等基础数据壁垒，有效实现营销与生产管理连通及进度预警，结算与资金支付、资金安全相关联，全面提升集团数字化管理能力;要区别信息化与数字化，通过数据让“问题找人”，主动关注、跟踪，形成闭环;要梳理业务流程，分析、明确数据需求，找出指针、指标，增强预警能力，推动管理人员完成从数据统计向数据管理的角色转变;各部室、各单位要推动数据联动、互通，集团总部要加强与二级单位衔接，形成多跨融合、整体智治的良好局面。
　　       周进要求，要及时总结经验、落实管理责任，加强数据安全管理，牢牢把握知识产权，提升集团核心竞争力。程亮指出集团所属各单位在数字化建设工作上存在的问题，提出工作要求和建议。

　　会议听取了集团数字化建设相关情况汇报，集团产研院、三建公司有关人员分别就项目成本管控平台建设和项目管理信息化工作作了发言。

　　集团大数据中心、财务资产部、企业运行管理部、安全生产部、办公室、产研院、三建公司有关负责人及工作人员参会。张剑、周力子